| Gegründet 1919. |
| Unternehmenszentrale in Bad Neustadt an der Saale, Deutschland. |
| 12 Produktionsstätten in 6 Ländern auf 3 Kontinenten. |
| Tätig in 6 Geschäftsbereichen, davon in einigen marktführend. |
| Weltweite Belieferung namhafter Kunden aus der Automobil- und Nutzfahrzeugbranche, der Verteidigungsindustrie sowie aus den Bereichen Reinraumtechnik, Halbleiterfertigung, Medizintechnik und Maschinenbau. |
hat Studienabschlüsse in Wirtschaftsmathematik und Mechatronik erworben, sowie einen Abschluss an der Bayerischen Eliteakademie. Er arbeitete zunächst sechs Jahre in Frankfurt und London in der Finanzbranche und erlangte während dieser Zeit den Titel des Chartered Financial Analyst.
Seit 2006 ist er bei JOPP tätig und seit 2008 Geschäftsführer. In dieser Funktion verantwortet er die Geschäftsbereiche Präzisionsdreh- und Sintertechnik, Elektronikfertigung sowie Automatisierungslösungen. Darüber hinaus verantwortet er die Transformation in Richtung Halbleiterindustrie, Verteidigung und Raumfahrt. Er engagiert sich vielfältig für junge Unternehmen und treibt Kooperationen mit Start-Ups voran.
studierte Maschinenbau an der Technischen Universität München. In seiner beruflichen Laufbahn sammelte er umfangreiche Erfahrungen bei renommierten Unternehmen wie Webasto, Northern Automotive Systems Ltd. und FTE Automotive GmbH.
Seit 2018 ist er Geschäftsführer der JOPP-Gruppe und verantwortlich für die Geschäftsbereiche Mechatronics & Driver Interface Systems sowie Beölungs- & Kühlsysteme.
JOPP möchte langfristig als Familien- unternehmen bestehen und unabhängig von Finanzinvestoren und Geldgebern entscheiden können.
Dies erfordert eine ständige Weiterentwicklung der Produkte und Fertigungsverfahren. Ziel des Unternehmens ist es, den Kunden hochwertige, zuverlässige und innovative Lösungen anzubieten. Als oberstes Ziel des unternehmerischen Handelns bei JOPP gilt deshalb die Wirtschaftlichkeit. JOPP ist überzeugt, dass dieses Ziel nur durch kompetente und leistungsstarke Mitarbeiter erreicht werden kann, die Verantwortung übernehmen und über Hierarchie- und Abteilungsebenen hinweg zusammenarbeiten, sowohl im eigenen Unternehmen als auch mit Kunden, Lieferanten und anderen Partnerfirmen.
Hierfür hält JOPP eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung für wichtig, gerade wegen des Drucks auf Kosten, Termine und Qualität bei den Kunden in der Automobilbranche.
JOPP sieht sich im Vorteil gegenüber dem Wettbewerb, wenn es um Flexibilität und Geschwindigkeit geht und möchte diese Faktoren mit einer geringen Bürokratie und flachen Hierarchien weiter erhalten. Trotzdem können sich die Kunden auf standardisierte Kernprozesse verlassen, die den Anspruch an ein modernes Qualitätssystem erfüllen. Durch verantwortungsvolles und nachhaltiges Wirtschaften will JOPP seine Verlässlichkeit auf Dauer stärken. Dazu gehört auch die Rücksichtnahme auf die Belange der Mitarbeiter, deren Familien sowie die natürlichen Ressourcen.
JOPP verfügt über ein strukturiertes System von Zielen und Kennzahlen, bei deren Definition und Erreichung die Mitarbeiter eingebunden sind. Zur Erreichung der Kultur einer wertschätzenden Führung verfügt JOPP über gemeinsam erarbeitete Führungsgrundsätze.
