Dr.-Ing. Hubert P. Büchs
studierte im Anschluss an zwei Lehren als Landwirt und Maschinenschlosser von 1971 - 1976 in Schweinfurt und Berlin Maschinenbau und Fertigungstechnik. 1985 promovierte er berufsbegleitend bei Prof. Milberg in München. In seinem beruflichen Leben war er bei Preh und FAG/Schaeffler zuletzt in der zweiten Führungsebene beschäftigt. 1991 übernahm er mehrheitlich die Firma JOPP und baute sie zu einem international tätigen Systemlieferanten der Automobilindustrie aus. Seither ist er als geschäftsführender Gesellschafter tätig.
studierte Wirtschaftsmathematik in Bayreuth und schloss später berufsbegleitend ein Ingenieurstudium der Mechatronik ab. Daneben ist er Alumnus der Bayerischen Eliteakademie. Die ersten 6 Jahre seines Berufslebens verbrachte er in Frankfurt und London bei Reuters. Dort erwarb er den Titel des Chartered Financial Analysts. Seit 2006 ist er in wechselnden Positionen bei JOPP tätig, seit 2008 als Geschäftsführer, zuständig für die Bereiche Finanzen, IT und Personal.
studierte Maschinenbau an der Technischen Universität in München. In seinem beruflichen Leben war er bei Webasto und Northern Automotive Systems Ltd. Zuletzt leitete er über 10 Jahre den Vertrieb bei FTE automotive. Seit März 2018 ist er bei JOPP als Geschäftsführer tätig und verantwortet den Geschäftsbereich Mechatronics & Driver Interface Systems.
JOPP möchte langfristig als Familienunternehmen bestehen und unabhängig von Finanzinvestoren und Geldgebern entscheiden können.
Dies erfordert eine ständige Weiterentwicklung der Produkte und Fertigungsverfahren. Ziel des Unternehmens ist es, den Kunden hochwertige, zuverlässige und innovative Lösungen anzubieten. Als oberstes Ziel des unternehmerischen Handelns bei JOPP gilt deshalb die Wirtschaftlichkeit. JOPP ist überzeugt, dass dieses Ziel nur durch kompetente und leistungsstarke Mitarbeiter erreicht werden kann, die Verantwortung übernehmen und über Hierarchie- und Abteilungsebenen hinweg zusammenarbeiten, sowohl im eigenen Unternehmen als auch mit Kunden, Lieferanten und anderen Partnerfirmen.
Hierfür hält JOPP eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung für wichtig, gerade wegen des Drucks auf Kosten, Termine und Qualität bei den Kunden in der Automobilbranche.
JOPP sieht sich im Vorteil gegenüber dem Wettbewerb, wenn es um Flexibilität und Geschwindigkeit geht und möchte diese Faktoren mit einer geringen Bürokratie und flachen Hierarchien weiter erhalten. Trotzdem können sich die Kunden auf standardisierte Kernprozesse verlassen, die den Anspruch an ein modernes Qualitätssystem erfüllen. Durch verantwortungsvolles und nachhaltiges Wirtschaften will JOPP seine Verlässlichkeit auf Dauer stärken. Dazu gehört auch die Rücksichtnahme auf die Belange der Mitarbeiter, deren Familien sowie die natürlichen Ressourcen.
JOPP verfügt über ein strukturiertes System von Zielen und Kennzahlen, bei deren Definition und Erreichung die Mitarbeiter eingebunden sind. Zur Erreichung der Kultur einer wertschätzenden Führung verfügt JOPP über gemeinsam erarbeitete Führungsgrundsätze.
